Menelusuri Jejak UMKM Malang: Dari Rasa Lokal hingga Pasar Digital

Wayah Sinau - Kalimat itu diucapkan Wulan, pemilik UMKM makanan ringan di Blimbing, Kota Malang. Ia memulai usaha dari dapur rumah, menggunakan resep turun-temurun untuk membuat keripik tempe. Kini, ia memproduksi lebih 

dari 10 ribu bungkus per bulan, dengan pemasaran yang menjangkau media sosial hingga kafe-kafe lokal. Cerita Wulan bukanlah kisah langka di Malang. Di kota yang dikenal sebagai pusat pendidikan dan wisata ini, UMKM berkembang 

dari berbagai sudut: gang sempit, desa-desa kreatif, hingga pasar digital. Mereka hadir dengan semangat yang sama—menghidupkan ekonomi kreatif lokal dan mengangkat cita rasa khas daerah ke panggung yang lebih luas.

Dari Dapur ke Etalase Digital

Malang punya semangat wirausaha yang terasa dari akar rumput. Banyak pelaku UMKM memulai usaha karena dorongan kebutuhan. Ada yang terdampak PHK, ada pula yang ingin mandiri secara ekonomi. Yang 

membedakan mereka adalah daya tahan dan adaptasi. Salah satu contoh datang dari Cundamani, UMKM asal Pakis. Dengan fokus pada camilan ringan, mereka bisa menjual hingga 30 ribu pack per bulan. Bagi sang pemilik, kunci 

utamanya adalah menjaga konsistensi rasa dan memperluas jangkauan melalui agen reseller. Strategi ini terbukti menghidupkan usaha kecil dengan modal terbatas menjadi jaringan pemasaran yang luas. Fenomena ini mencerminkan 

potensi besar UMKM kuliner Malang sebagai bagian dari ekonomi kreatif lokal. Dengan mengandalkan rasa dan cerita, banyak produk lokal berhasil menarik perhatian konsumen lintas daerah.

Produk Lokal yang Mengandung Cerita

Konsumen masa kini tidak hanya membeli barang. Mereka juga membeli cerita, nilai, dan rasa keterhubungan. Di sinilah kekuatan UMKM Malang terasa nyata. Zigmarie, sebuah UMKM yang memproduksi barang ramah lingkungan, adalah salah satu contoh. 

Mereka tak hanya menjual produk, tetapi juga menyampaikan edukasi tentang keberlanjutan dan pemberdayaan perempuan. Ini adalah nilai tambah yang membuat merek mereka menonjol, bukan sekadar dikenal tetapi diingat. Dalam sektor makanan, daya tarik lokal dipadukan 

dengan estetika modern. Banyak pelaku usaha makanan dan minuman memanfaatkan daya beli mahasiswa dan wisatawan dengan menghadirkan produk yang otentik, tetapi tetap relevan dengan selera masa kini. Rasa lokal tetap dijaga, namun cara penyajiannya disesuaikan dengan tren.

Tantangan: Digitalisasi Bukan Sekadar Pilihan

Meskipun potensi UMKM sangat besar, bukan berarti jalannya selalu mulus. Banyak pelaku usaha menghadapi tantangan berat seperti kenaikan harga bahan baku, persaingan yang ketat, serta ekspektasi konsumen yang terus berubah. 

Namun, tantangan paling nyata saat ini adalah transformasi digital. Menurut Lia, seorang relawan pelatihan digital UMKM di Malang, masih banyak pelaku usaha yang belum memahami pentingnya kehadiran digital. “Kalau tidak ada di Google 

atau Instagram, seolah-olah bisnis itu tidak eksis,” ungkapnya. Digitalisasi menjadi semacam gerbang wajib jika ingin bertahan dalam persaingan. Meski begitu, beberapa pelaku tetap bertahan secara konvensional. Mereka 

mengandalkan loyalitas pelanggan sekitar dan hubungan dari mulut ke mulut. Digitalisasi memang membantu, tetapi tak selalu menjadi satu-satunya jalan—terutama bagi usaha dengan pasar yang sangat lokal.

Dukungan yang Mulai Terasa Nyata

Pemerintah Kota Malang melalui Diskopindag rutin memberikan pelatihan, pendampingan, dan fasilitasi masuk ke marketplace. Upaya ini penting untuk menjembatani kesenjangan digital. Selain itu, universitas-universitas di Malang 

ikut berperan aktif. Mahasiswa membantu desain kemasan, strategi pemasaran, bahkan riset pasar. Namun, banyak pelaku UMKM berharap pendekatan ini lebih berkelanjutan 

dan sesuai dengan realita usaha kecil. Pendampingan satu kali tidak cukup. Perlu adanya hubungan jangka panjang antara pelaku usaha dan fasilitator agar hasilnya terasa nyata.

Ketika Cuan Bertemu Nilai

Tak semua pelaku UMKM mengejar untung semata. Banyak di antara mereka justru terdorong oleh misi sosial. Ayub, pemilik usaha kopi literan di Sukun, adalah salah satunya. Ia memulai usaha dari rumah, hanya melayani tetangga 

sekitar. Kini, ia punya mitra reseller di lima kota. Baginya, konsistensi dan keberanian bertanya menjadi kunci. “Jangan gengsi belajar. Kadang rezeki datang dari postingan yang kita anggap sepele,” ujarnya. Nilai-nilai seperti 

keberanian, ketekunan, dan kreativitas membuat UMKM menjadi wajah sejati dari ekonomi rakyat. Bukan sekadar sektor kecil, tetapi denyut kehidupan ekonomi lokal.

FAQ: UMKM Malang

Apa saja sektor UMKM yang menonjol di Malang?

UMKM kuliner Malang menjadi sektor paling dominan, diikuti oleh kerajinan tangan, fashion lokal, dan produk ramah lingkungan.

Apa peran pemerintah dalam mendukung UMKM?

Melalui Diskopindag, pemerintah memberikan pelatihan, akses ke marketplace, serta bantuan legalitas dan permodalan.

Bagaimana cara UMKM bertahan di era digital?

Dengan mengadopsi pemasaran online, bekerja sama dengan reseller, memanfaatkan media sosial, dan mengikuti pelatihan digital.

Apakah UMKM Malang bisa bersaing secara nasional?

Banyak UMKM dari Malang yang kini berhasil menembus pasar nasional berkat kualitas produk lokal dan narasi brand yang kuat.

Apa tantangan terbesar bagi pelaku UMKM saat ini?

Digitalisasi, fluktuasi harga bahan baku, serta keterbatasan akses informasi dan teknologi masih menjadi tantangan utama.

UMKM di Malang adalah cermin dari daya juang masyarakatnya. Mereka bergerak dari bawah, membangun dari nol, dan bertumbuh dengan karakter kuat. Di setiap bungkusan camilan, botol sambal, atau secangkir kopi, tersimpan 

harapan, keberanian, dan cerita. Jejak UMKM Malang adalah jejak semangat yang tak pernah padam—menghubungkan rasa lokal dengan peluang digital, serta memadukan tradisi dan inovasi dalam satu paket bernilai.

Artikel ini ditulis oleh Ika Kurnia Sari, Team Internship Wayah Sinau Web ID